L’EQUI-COACHING, UN VÉRITABLE OUTIL RH

L’équi-coaching ne s’inscrit pas exclusivement dans une démarche de développement (personnel ou d’entreprise).

Il s’insère dans un process global en lien avec le top management et la gestion des ressources humaines. Pour l’entreprise, une analyse préalable et un suivi sont nécessaires pour la mise en œuvre en interne des solutions expérimentées.

C’est un véritable outil RH qui s’insère dans une approche plus globale de développement, et qui fait intervenir plusieurs approches, spécialistes et partenaires.

L’EQUI-COACHING EN SUPPORT AU MANAGEMENT

Le monde du travail actuel nous oblige à miser sur le capital humain et donc les softs skills.

Les softs skills sont littéralement les « compétences douces » ou plus précisément les « compétences comportementales et transversales ».

Confiance en soi , créativité, intelligence émotionnelle…sont des qualités personnelles qui transforment un salarié Lambda en un collaborateur efficace, motivé et motivant…

L’intelligence émotionnelle

Le modèle proposé par Goleman en 1995 a été adapté au contexte de la vie au travail en 1998.

Il s’articule autour de 5 axes principaux pour développer 25 compétences ou soft skills.

1. La conscience de soi et la capacité à comprendre ses émotions

2. L’autorégulation ou la maîtrise de soi.

3. La motivation interne,

4. L’empathie

5. Les aptitudes sociales.

 

J’ai vécu une journée très enrichissante au contact de formateurs passionnés. La première rencontre avec les chevaux m’a particulièrement marqué.  Je retiens notamment le moment où nous sommes entrés dans l’enclos et que nous avons attendu leur venue en total lâcher prise. Le temps s’est arrêté. Merci pour cette journée.

Stéphane.

RES, Reseau Entreprises Locales

EXPERIMENTER ( Groupe de managers)

Comment acquérir la bonne posture pour être serein dans toute situation

DECOUVERTE

Première approche, le cheval nous apprend à être dans une attente juste et sans pression de façon à instaurer un climat de confiance.

Dans ce cas précis le cheval reste sur ses gardes car le coaché est trop en attente d’un retour.

TRAVAIL SUR LES ENERGIES BASSES

Grâce à quelques exercices de sophrologie, l’approche du cheval se fait dans une détente maximale. Le cheval ressent les énergies et adopte la même attitude que le coaché. C’est un élément visuel très lisible.

CONFIANCE MUTUELLE

Un face à face tout en douceur

LES CHEVAUX SAVENT FAIRE PREUVE D'UNE GRANDE EMPATHIE

En nous donnant leur confiance nous retrouvons la nôtre…

CONNEXION

Savoir être dans une approche simple et sans attente permet au cheval de ne ressentir aucune pression et d’être en connexion.

LE LACHER PRISE

Tenir un cheval les yeux bandés en se faisant guider par un collaborateur permet de se concentrer et d’apprendre à faire à faire confiance, le cheval baille il est en confiance et décontracté.

COMMUNICATION ET ENTRAIDE

Savoir trouver sa place et celle de l’autre pour atteindre un objectif.

COOPERATION AUTOUR DU CHEVAL

Etre à l’écoute et travailler ensemble vers un même but.

DEBRIEFING

Analyser toutes les expériences vécues pour les retranscrire au sein de l’entreprise